凭借中集标准化、批量化能力,有效降低制造成本,通过承接中集管理传统,中集良才积极探索相对标准化的设计和工序路径,严抓生产交付各环节,保障产品性能稳定可靠,实现大规模生产提效降本,同时,在标准化基础上融入柔性生产机制,快速响应个性化需求,推动从“被动接受订单”向“客户主动选择良才”转变。
中集良才每月固定开展“精益改善会议”,会议以 “质量提升、效率优化、员工成长” 为目标,鼓励一线员工、技术骨干与管理层等共同参与,通过现场问题复盘、工艺优化提案、QC 小组攻关等形式进行改善,这也显著增强了团队的质量意识与工作信心。