2025年9月28-30日,中集集团总裁助理单立坡一行先后莅临中集良才苏州相城工厂、湖州安吉工厂调研指导。中集集团审计监察部副总经理杜广增、中集集团会计经理林瀚,中集载具总经理、中集良才董事长黄松,中集载具CFO冯燕、中集载具企业管理部总经理张志文、中集载具综合管理部总经理王磊等共同参与,中集良才总经理王桂元,管理部领导及各部门骨干成员陪同调研交流。

调研期间,单立坡一行深入两基地生产一线,系统考察车间生产全流程与员工生产生活职场。他对中集良才在注塑联合产线、HP-RTM、双层吸塑等多工艺整合方面所展现的研发与制造能力给予充分肯定,在公司智能化改造、品质管控与交付体系建设、“以塑代钢、铁塑结合”新项目方面的推进成效表示认可。
单立坡指出,要持续深化集团“持续改善”理念,将其系统融入日常运营管理体系,持续推进工艺改进与智能制造体系升级,夯实品质基础,强化客户信任,构建可持续运营优势。他强调,中集良才立足高分子复合材料产品领域,要坚持以市场为导向,通过技术持续迭代与创新,稳步提升产品竞争力,致力于打造中集良才的“冠军产品组合”。

苏州相城工厂

湖州安吉工厂
座谈会上,单立坡认真听取了中集良才管理团队及核心骨干成员关于公司业务发展历程、组织变革、自动化改造升级、未来战略规划、各级方针课题等详细汇报,围绕技术创新、市场拓展、精益改善等,并结合公司业务发展现状、面临挑战以及未来规划,同与会人员进行深入交流与讨论。

苏州相城工厂会议现场

湖州安吉工厂会议现场
黄松指出,循环载具作为生命周期长、低碳环保的包装产品,具备为多行业提供定制化解决方案的广阔前景。中集良才作为载具板块的核心企业,是一个富有激情与战斗力的团队,在集团资源赋能下,要进一步聚焦业务重点,激发组织活力。

集团和载具核心管理团队,对中集良才在精益改善、供应链管理、质量体系建设等方面也作出重要指示,强调要夯实运营基础,提升综合竞争力。

单立坡对中集良才在整体战略规划、业务多元化布局、组织能力建设与人才培养等方面工作给予肯定。他强调,要持续强化战略管理能力,把握行业风口机遇,将外部机会转化为组织核心能力;深化对现有及潜在行业研究,推进“制造+服务”战略,拓展服务广度与深度。以“广深细实”方法论应对市场变化,突破认知边界,走在客户前端,聚焦“以塑代钢”等核心领域,精准识别客户需求,以技术创新为驱动,创造更具价值产品与服务,引领客户共同成长。
单立坡进一步指出,要坚持“以人为本 共同事业”,让员工在企业发展中实现自我价值;依托集团与板块资源支持,传承中集40多年制造基因与运营经验,立志成为循环载具行业更有竞争力的企业。

此次调研指导,单立坡对中集良才下一阶段工作指明方向,公司将在集团与板块资源支持下,持续推动技术创新与管理升级,强化核心竞争力,创新业务模式,为推动行业高质量、健康可持续发展贡献更大力量。
