以质量赋能发展，以行动践行承诺 | 中集良才举办2025年“质量100”活动启动会

为深入贯彻落实中集集团“匠心智造、冠军品质”质量理念的传播、理解、践行及塑造，围绕“产品质量安全可控、核心产品质量竞争力、质量效益提升”三方面目标，9月5日，中集良才积极响应，组织召开“质量100”活动启动会。中集良才总经理王桂元，管理部相关领导，湖州安吉工厂与苏州相城工厂部门骨干及一线员工代表共同参会，以实际行动贯彻集团战略部署，全面启动质量提升专项行动。中集载具企业管理部总经理张志文、管理改善组经理黄金津现场参与了相关活动。

启动会伊始，公司品质领导主持会议，并介绍以“质量100：1次做对做好 0投诉0索赔丨出厂产品100%合格丨客户满意100%”为主题的全员质量提升专项行动，旨在强化全员质量意识，以技能提升与质量主题竞赛等为抓手，整体推动供应商质量与客户满意度迈上新台阶，正式开启中集良才“质量新纪元”。

会上，张志文强调质量对企业发展的重要意义，并高度肯定此次“质量100”活动。他指出，质量提升不是一朝一夕之功，而是要通过持续改善，将精益理念真正融入每一个环节、每一个岗位。中集目前拥有几十个全球冠军产品组合，正是源于对产品质量的不懈追求。关键客户口碑是企业最好的前进动力，作为中集载具板块核心企业之一，要随时倾听客户声音，树立高标准，尤其在新市场、新客户面前，坚决打响质量“第一炮”，强化客户意识，实现对客户需求全流程负责。“出厂100%合格”不仅是中集良才对客户的承诺，更是每一位员工应履行的责任。

王桂元在启动会上讲授了“总经理质量第一课”，系统阐述了中集良才质量工作的核心战略思路，并深入解读“质量100”活动深层内涵。他指出，“质量100”不仅代表对产品出厂合格率与客户满意度的100%承诺，也寓意中集良才在质量提升上的“无限”追求和持续动力。他强调，质量和安全是所有工作的基础，必须坚持“质量为基 客户至上”，系统构建从意识提升、行为规范的全员质量行动。同时，要依托大机台、全工艺组合解决方案的制造优势，全面推进“快速响应 一次做对做好”，以实际成效赢得客户信任。他表示，要重点完善品质培训与激励机制，构建覆盖全员、点面结合的质量改善体系，解决关键问题，真正实现企业与员工的共同成长。

全体与会人员肃立，举起右拳宣誓，郑重承诺“严守质量标准、执行工艺规范、坚决遵循‘三不原则’：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”。随后，每位人员依次在《质量承诺书》上签名，以个人名义践行质量责任。

仪式最后，与会代表分批挥锤砸碎“不良品”，表达坚定摒弃过去不良习惯的决心，共同开启“一次做对做好 出厂即合格”的质量新篇章。

中集良才将以本次启动会为契机，以实际行动响应集团战略部署，按照计划，推进为期100天的质量月系列活动。在集团总部和板块精益改善团队专业赋能下，系统推进质量基础能力建设，多维度开展意识唤醒、技能提升、客户沟通和供应链改进等工作，着力实现“一次做对做好、出厂合格100%、客户满意100%”目标，聚焦于实物质量，确保产品“出厂即合格”；立足于客户口碑，“打造不一样的中集良才”。