2025年12月7日,中集载具领导力发展“行星计划”二期项目成员一行,共赴中集良才湖州工厂开展交流学习工作,双方围绕载具行业在循环包装趋势、低碳环保、智能制造、业务协同等议题进行探讨。中集良才总经理王桂元、管理部领导及相关业务骨干共同参与本次交流学习活动。

在样品展厅,“行星计划”团队仔细听取了中集良才管理团队关于公司紧跟市场需求、持续推动产品升级的发展路径介绍。双方围绕产品设计理念与技术迭代进行深入交流,大家一致认为,面对行业内卷式竞争,加快构建差异化能力至关重要,需进一步深化覆盖材料研发、设计制造到租赁运营等全流程解决方案能力;坚持“以塑代钢”“塑铁结合”技术战略,着力开发轻量化、可循环定制化解决方案,符合行业发展趋势,具备持续拓展空间。
走进生产车间,双方就工艺制造、质量控制和现场管理等方面进行实地观摩与交流。中集良才团队系统介绍了各车间在注塑、吸塑、压铸、RTM等全工艺环节的产能布局与核心技术,并重点参观国内率先实现的围板箱全自动生产线。交流中,双方共同探讨了如何基于客户实际使用场景,通过对产品尺寸、结构设计等进行灵活定制,从而更敏捷、更精准地响应市场差异化需求,持续提升工艺适配性与快速市场响应能力。
为持续深化集团战略,将“匠心智造,冠军品质”质量理念内化于心、外化于行,尊重与激活全员智慧,作为中集载具关键岗位后备人才梯队储备的中坚力量,“行星计划”团队成员结合各企业实践,就如何将品质管控流程系统嵌入各业务环节、完善品质培训与激励机制等议题分享经验,并对构建覆盖全员、点面结合的质量改善体系交换思路。关于数字化、智能化、可视化在全流程生产管理中的快速落地可能,双方也进行前瞻分析,为未来协同推进更安全、绿色、精益、高效的卓越运营与交付提供可行路径与协作基础。

此次交流为中集良才后续推进各项管理升级提供有益参考。公司将在集团与板块资源支持下,持续加强跨单位间经验共享与协同并进,共同致力于打造具有差异化竞争优势和市场引领力的“冠军品质”,提升整体运营管理水平,助力行业健康可持续发展。