战略校准 复盘成长 | 中集良才召开2025年年度方针课题回顾暨干部述职会议

会上，各部门负责人围绕年度方针课题，系统复盘全年工作推进情况，重点汇报年度亮点成果与核心改善课题，结合实际对明年重点任务进行展望与部署。各管理干部依次就个人关键业绩指标达成情况、年度课题完成进度进行全面汇报。同时，会议搭建了跨部门沟通平台，大家围绕共性问题、协同改善等展开充分交流、凝聚共识，为新一年度工作高效开展奠定坚实基础。

王桂元及管理部领导逐一对各部门汇报工作进行点评与建议，对明年工作方向与发展提出期待。王桂元在总结时指出，方针点检回顾和干部述职，是战略校准、资源配置、复盘成长的平台，面对内卷快变的经营环境，全员应以客户为中心，全面洞察客户需求，抓住部分赛道转型中涌现出的机会点，围绕核心技术、创新解决方案等差异化竞争力，产供销研协同快速响应，超出客户期待，打造瞬时竞争优势，强化自主造血能力。

王桂元强调，方针管理是实现中集良才使命和中长期愿景的核心载体，要纲举目张，全员参与，勇于挑战现状，围绕理想状态设定更高目标，层层分解承接挖掘改善课题，运用PDCA循环机制有机运转，在达成业绩成果的同时，各级管理者要以身作则，践行以人为本、以奋斗者为本、以价值创造者为本的人事理念，通过建设精干高效的人才队伍，形成强韧稳健的组织能力。

此次年度方针课题回顾暨干部述职会议，不仅是全体管理干部自我审视、复盘提升的关键契机，更进一步凝聚共识，为公司未来发展指明方向。展望2026年，希望全体干部以身作则，带动全员参与，秉持“力出一孔，利出一孔”的理念，引领公司行稳致远，以强大组织能力为公司可持续发展注入更多活力。