抬头看天 低头赶路 | 中集良才组织2026年度各部门及事务局级方针课题评审

在评审中，公司各级管理人员回顾了方针管理基本理念与实施目的，共识其作为推动公司战略落地、牵引年度重点工作的核心管理工具。企管部系统解读2026年总经理方针目标，围绕安全环境、质量稳定、开源拓展、协同创新等七大维度，明确公司整体经营方向与重点工作任务。

围绕“中长期视点、优先顺序、全员参与及沟通、过程管理、人才育成”管理牵引，各部门及事务局负责人依次从公司战略、部门使命愿景、年度总经理方针出发，阐述本部门分解承接的年度方针、挑战目标及课题推进想法。与会人员围绕课题合理性、执行思路、及跨部门协同与期待等展开讨论，聚焦落地举措，逐步达成一致方向和行动路径。

汇报结束后，王桂元及管理层领导逐一点评，肯定报告逻辑性，并指出各部门需关注课题对经营和总经理方针的支撑性，通过点检使改善效果显性化。

总经理王桂元强调，各级管理者要贯彻运用好方针管理和利润计划，全公司团结一致，“抬头看天”，朝着共同的方向和目标前进，指引公司迈向愿景和理想状态；“低头赶路”，见诸于行动，落脚到实实在在的工作和实践中去。既要“创造顾客”，以客户为中心，聆听客户的声音，洞察客户需求、超越客户期待，持续为客户创造价值；也要全价值链“反浪费”，通过设定挑战性目标、主动发现课题，全流程精细管控、应用科学管理工具不断改善，消除业务和管理中的不增值环节；更要给予员工尊重和信任，通过层层培养指导，让全员在完成课题任务的实践中获得成长，使工作更加轻松愉悦。

此次评审明确了2026年七大方针维度与各部门关键课题，达成了“抬头看天、低头赶路”行动共识。以此为起点，公司将稳步从机会驱动转向战略驱动的系统性发展，通过方针管理强化组织能力、支撑战略落地，实现经营目标与体制改善同步提升，开创高质量发展新局面。